煤炭行业智能化运维解决方案白皮书

第一章 行业背景：煤矿智能化进入“建好”到“用好”的关键转折

1.1 煤矿智能化建设历程与现状

煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心方向。2020年，国家能源局等八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，正式拉开了煤矿智能化建设的序幕。此后，主要产煤省份相继出台了智能化建设实施意见和评定管理办法，煤矿智能化进入快车道。

经过数年的强力推进，全国煤矿智能化建设取得了阶段性成效。仅山西省一地，就已累计建成智能化煤矿数百座，智能化采掘工作面逾千处，井下固定岗位无人值守覆盖率达到较高水平，井下重要作业地点实现无监控不作业。煤矿人员岗位不断优化，安全生产水平持续提升。

然而，随着建设规模的快速扩张，一个新的问题日益凸显：大量建成的智能化系统未能实现常态化运行。部分矿井的智能化系统在验收通过后便束之高阁，大屏成为展示工具，数据未能真正融入日常生产决策。

1.2 “建好”不等于“用好”

部分煤矿存在“展示多、使用少”甚至“建而不用”的情况。国家主管部门在调研中明确指出，煤矿智能化建设存在“效果不佳”“花架子”等问题，智能化系统“建而不用、用而不实”的现象在部分地区较为普遍。

针对这一问题，相关文件明确规定：“鼓励将智能化装备和系统常态化运行率纳入矿山智能化建设评价关键指标，尽快实现矿山生产少人化、无人化”“加强智能系统建设运行的调度分析和监督检查，对于建而不用、用而不实的，将视情降低或取消智能化评定等级”。

这意味着：煤矿智能化建设已从“有没有”转向“用不用”的考核阶段。运维保障能力，正是决定智能化系统能否“用起来、用得稳”的关键。一套系统建设得再好，如果后续运维跟不上，也无法发挥应有的价值。

1.3 国家层面的政策推动

2025年，新版《煤矿安全规程》发布施行，与上版相比新增数十条，实质性修改数百条。新版《规程》以“无人则安、少人则安”为核心导向，全稿多次提及“智能”“无人”“远程”“视频监视”等关键词，首次将智能化、无人化、远程化纳入法定技术路线，为煤矿智能化建设划定了刚性合规底线。

新规程将自动化、智能化技术应用作为提升煤矿安全保障能力的重要抓手，从地质勘查、井下作业、监测监控到露天开采等多个维度，明确了智能化技术的推广方向和具体要求。

1.4 时间表已经明确

多地已明确到2027年煤矿基本实现智能化的总体目标。主要产煤省份明确提出，要推动已建成智能化矿井常态化运行，确保智能化系统“建得好、用得上、管得住”。

在这一背景下，煤矿智能化运维已从“可选项”变为“必选项”。智能化系统的稳定运行，不仅关系到安全生产，更直接关系到煤矿的智能化评定等级。对于已经通过智能化评定的矿井，如果常态化运行评价不合格，将面临降级或取消等级的后果。

第二章 政策与标准体系：煤矿智能化运维的制度框架

2.1 国家标准：智能运维的四梁八柱

煤矿智能化体系架构要求

该国家标准于2026年发布，由国家矿山安全监察局提出并归口。标准界定了煤矿智能化的术语，规定了总体架构、信息平台架构、网络架构、业务架构和管理架构。标准适用于现有生产井工煤矿、新建井工煤矿及其配套系统的智能化设计、建设与升级改造，露天煤矿相关系统参照使用。

该标准由中煤科工开采研究院有限公司、中国煤炭科工集团有限公司、天地科技股份有限公司、中国煤炭工业协会等近三十家行业顶尖单位共同起草，起草人包括业内权威专家。

对运维的启示：该标准明确了煤矿智能化系统的架构要求，意味着运维体系必须与这一架构相匹配——信息平台、网络、业务、管理四个架构层面都需要有对应的运维保障能力。运维不再是简单的“修修补补”，而是要对标国家标准建立完整的保障体系。

信息技术服务 智能运维 第2部分：数据治理

该国家标准于2025年发布，由国家标准委归口。标准确立了智能运维的数据治理框架，规定了顶层设计、运维数据管理、运维数据供给和运维数据治理过程的要求。

该标准为计划提供智能运维服务的组织建立能力体系提供了规范，也适用于需方评价和选择智能运维服务供方。

对运维的启示：煤矿智能化系统的运维，本质上是数据驱动的运维。该标准为煤矿企业建立规范化的运维数据管理体系提供了方法指导。煤矿的IT设备、视频监控、无线网络等系统每天产生海量数据，如何管好这些数据、用好这些数据，是该标准要解决的核心问题。

信息技术服务 运行维护 第1部分：通用要求

该国家标准于2022年发布实施，由国家标准委归口。标准描述了运行维护服务能力模型，规定了能力建设、人员、过程、技术、资源等能力要素的要求。

对运维的启示：这是运行维护服务的基础国家标准，是评估运维服务商资质和服务能力的重要依据。煤矿企业在选择运维服务商时，可参照此标准评估其能力成熟度。

信息安全技术 网络安全等级保护基本要求

该国家标准即“等保2.0”，于2019年发布实施。标准规定了网络安全等级保护第一级至第四级的安全通用要求和安全扩展要求，覆盖云计算、移动互联、物联网和工业控制系统。

对运维的启示：煤矿智能化系统涉及工业控制系统安全，必须满足等保2.0对日志集中审计、操作留痕、安全防护的合规要求。日志分散存储、操作无记录、配置变更不可追溯，这些都会成为等保检查中的不合规项。

2.2 地方政策：山西省的制度先行

煤矿智能化常态化运行管理规定

该规定于2025年4月由山西省能源局、山西省应急管理厅、国家矿山安全监察局山西局联合印发，自2025年5月1日起施行。

规定开篇即明确：煤矿智能化常态化运行直接关系到煤矿智能化建设整体推进工作，对巩固现有建设成果，确保建设取得实效有重要意义。规定所称智能化常态运行，是指将数字化、智能化技术与煤矿生产经营各个环节深度融合，形成全面感知、分析决策、协同控制的智能系统，并使其能够稳定、可靠、持续地运行。

规定明确：智能化常态化运行管理实行企业负责、部门监督原则。煤矿企业应严格落实主体责任，强化智能化系统常态化应用，不断推进智能化由“建好”向“用好”转变。

在制度建设方面，规定要求煤矿企业应建立推动智能化常态化运行的相关管理制度、岗位责任制、操作规程等，并建立月度、季度等考核机制，推动责任落实。在组织保障方面，规定要求煤矿企业应组建专职常态化运行管理科室，明确分管领导和科室职责，配齐、配强专业技术人员，满足常态化管理需求。

在资金保障方面，规定明确要求煤矿主体企业应把智能化常态化运维支出作为煤矿企业的基本预算，并予以足额资金保障。这意味着运维不再是“可有可无”的支出，而是必须纳入年度预算的刚性开支。

在评价问责方面，规定明确煤矿智能化常态化评价结果分为良好、合格、不合格。省市抽查中，市级抽查比例不低于一定标准，省级抽查比例也有明确要求。对评价为不合格的煤矿，降级或取消评定等级。

该规定是煤矿智能化运维领域最直接、最权威的政策依据。它从组织架构、资金保障、制度建设、评价问责四个维度，构建了完整的运维管理体系框架。

煤矿智能化建设评定管理办法

该办法自2025年9月1日起施行，明确规定申请智能化评定的煤矿应具备相应条件，包括成立以矿长为首的智能化建设组织机构，设置专门的智能化建设部门；制定智能化常态化运维方案。

该办法意味着：没有运维方案，就无法通过智能化评定。运维能力已经成为煤矿智能化评定的“入场券”。

第三章 煤矿智能化运维的核心挑战

3.1 管理层面：重建设、轻运维的惯性思维

部分煤矿企业在智能化建设中存在“重建设、轻运维”的倾向。智能管控平台验收后便闲置不用，海量数据无法转化为生产决策。一套系统动辄投入数百万元，建成后却因为运维不到位而无法发挥应有的价值。

这一问题的根源在于：建设是一次性投入，看得见、摸得着，容易形成“政绩”；运维是持续性支出，效果不显性，容易被忽视或压缩。在预算有限的情况下，运维支出往往成为被砍掉的第一项。然而，根据政策要求，运维支出已被明确要求纳入煤矿企业的基本预算。

3.2 技术层面：多网并存的运维复杂性

煤矿智能化系统的技术环境极为复杂。IT设备、视频监控、无线网络三大系统各自独立运行，缺乏统一的监控视图——这正是煤矿智能化运维的核心技术痛点。

以典型煤矿为例：

· IT设备：服务器、网络设备、安全设备等，需要全天候稳定运行。任何一台关键设备故障，都可能影响生产调度或安全监控。

· 视频监控：数百路摄像头覆盖矿井关键区域，画面故障靠人工轮巡无法及时发现。一个摄像头偏色或遮挡，可能持续数周无人知晓。

· 无线网络：数十至数百个AP支撑井下人员定位和移动巡检，信号质量直接影响作业安全。某个区域信号弱，可能导致人员定位失效。

三大系统各自独立运行，使用不同的协议、不同的管理工具，运维人员需要在多个系统之间频繁切换，效率低下。

3.3 人员层面：专职运维团队的缺失

政策明确要求煤矿企业组建专职常态化运行管理科室。然而，在实际执行中，许多煤矿企业缺乏专职运维团队，智能化系统和生产现场“两张皮”。

人员问题的三个维度：

· 数量不足：缺乏专职运维人员，运维工作往往由其他岗位兼职。智能化系统出问题时，找不到专门负责的人。

· 能力不足：运维人员对智能化系统的技术原理和操作流程不熟悉。智能化系统涉及IT、通信、自动化等多个领域，对人员能力要求较高。

· 培训不足：政策要求“岗位职责和操作流程不熟悉的，不得上岗”。但在实际中，培训往往流于形式。

3.4 设备层面：机电设备运维的长期欠账

煤矿机电设备长期缺乏系统性的预防性维护，维护流程繁琐、潜在隐患增多。传统运维模式是“坏了再修”——设备故障后才介入，导致非计划停机频发，严重影响生产效率。

设备运维的两大痛点：

· 被动响应：缺乏预警机制，设备故障往往在生产中断后才发现。等到设备出问题再处理，损失已经造成。

· 数据孤岛：设备运行数据分散在不同系统中，无法进行关联分析和趋势预测。硬盘的SMART信息、交换机的光模块功率、服务器的温度——这些数据都存在，但分散在不同的工具里，无法形成统一的判断。

3.5 合规层面：考核无数据支撑的困境

政策要求建立月度、季度考核机制。然而，许多煤矿企业缺乏运维数据支撑考核——没有规范的运维记录、没有可追溯的操作审计、没有量化的运维指标。

这意味着：即便运维工作做得再好，也无法用数据证明。在智能化评定抽查中，无法提供完整的运维记录和考核数据，将直接影响评定结果。

考核需要数据支撑——设备在线率、故障响应时间、维护记录完整性、配置变更可追溯性——这些都需要一套规范的运维体系来保障。

第四章 煤矿智能化运维解决方案：从架构到落地

4.1 总体设计思路

基于国家标准对煤矿智能化体系架构的规范要求，煤矿智能化运维方案应遵循以下设计原则：

原则一：统一纳管。一个平台覆盖IT基础设施、视频监控、无线网络、机房动环四大领域，打破数据孤岛。不再需要登录三套不同的系统查看三类设备的状态。

原则二：边缘自治。矿井与地面分别部署采集节点，网络中断时本地缓存数据，恢复后自动补传，确保数据不丢失。煤矿井下网络环境复杂，断网是常态而非异常，方案必须考虑断网情况下的数据完整性。

原则三：信创适配。全面适配国产芯片、国产操作系统、国产数据库，满足信创合规要求。随着信创替代的推进，煤矿的IT基础设施正在全面国产化，运维工具必须跟上这一趋势。

原则四：合规闭环。内置操作审计、配置管理、日志管理、工单管理，满足等保2.0和智能化评定的合规要求。所有运维操作可追溯、可审计、可考核。

原则五：分级管控。支持总部、矿井、井下三级权限管理，各级运维人员各司其职。不同层级的人员看到不同的视图，拥有不同的操作权限。

4.2 核心能力模块

统一监控：IT设备、摄像头、AP、哑终端全纳管

通过统一采集网关，实现四大类设备的统一监控。

IT基础设施监控：服务器、网络设备、安全设备的CPU、内存、磁盘、网络等核心指标实时采集。无论是Windows、Linux还是国产操作系统，无论是物理机还是虚拟机，统一纳管。

视频监控融合：支持ONVIF、GB/T 28181、RTSP等主流协议，对摄像头的在线状态、画面质量进行统一纳管。一个平台看到所有摄像头的状态，不需要登录多套视频管理平台。

无线网络监控：AP信号强度、接入终端数、信道利用率实时感知。哪个区域信号弱、哪个AP负载高，一目了然。

哑终端监控：门禁、信息屏、传感器等非标准设备的连通性和状态监控。这些设备虽然“不智能”，但它们的运行状态同样影响煤矿生产。

硬件健康监控：IPMI/Redfish带外管理

服务器的硬件故障往往是不可逆的——硬盘坏道、风扇停转、温度过高。通过IPMI协议与服务器主板上的BMC直接通信，即使操作系统完全死机，BMC仍能上报硬件状态。

可采集的硬件指标包括：CPU温度、主板温度、硬盘温度；风扇转速及下限阈值；电源模块状态、电压输出值、冗余状态；硬盘SMART信息、重分配扇区计数；系统事件日志、上次复位原因。

在国产服务器带外管理方面，通过Redfish加IPMI加厂商适配插件的混合方案，可实现对主流国产服务器的统一硬件监控。不同品牌的服务器使用不同的管理接口，方案通过适配层实现统一采集。

视频质量分析：画面故障自动检测

摄像头“在线”不等于“可用”。画面可能偏色、遮挡、冻结、模糊，但传统监控只知道设备在线。

通过视频流轮询和图像算法，自动检测多类画面故障：亮度异常、偏色、信号丢失、镜头遮挡、清晰度下降、视频冻结、视频抖动、雪花噪声、条纹噪声。检测到异常后，系统自动截取故障画面并生成告警，取代传统的人工轮巡。

配置管理：自动备份、版本对比、合规检查、一键回滚

政策要求设备维修、配件更换、日常维护等记录应保存完整。配置管理模块满足这一合规要求：设备配置每天自动备份，保留历史版本；变更后自动对比差异，高亮显示改动内容；定期扫描配置是否符合安全基线；变更导致故障时，选择历史版本一键恢复。

IP地址管理：全网IP资源统一规划、分配、追踪

煤矿网络规模庞大，IP地址管理混乱是常见问题。IP地址管理模块提供：全自动IP扫描、非法接入实时告警、智能统计分析三大功能。IP地址用了多少、还剩多少、谁在用、是否有冲突——所有信息一目了然。

日志集中管理：统一采集、存储、检索，满足等保审计

根据等保2.0和政策要求，日志集中管理模块提供：统一采集（支持Syslog和SNMP Trap）、集中存储（自定义保留周期）、快速检索、审计导出等功能。日志不再是分散在各个设备上的“孤岛”，而是可以被统一查询、统一分析、统一归档的资产。

自动化巡检：自定义巡检计划，自动执行并生成报告

传统手工巡检效率低下，自动化巡检大幅提升效率。支持自定义设备范围、检查项、执行时间，系统自动执行并生成报告。异常项自动标红、自动创建工单，运维人员从“敲命令”变为“看报告”。

智能告警与工单闭环

告警压缩：将同一根源事件引发的多个告警合并为一条根因告警。一台交换机故障可能触发几十条告警，压缩后只显示一条根源告警。

动态基线：学习历史数据，自动判断异常。业务高峰期CPU高是正常的，凌晨CPU高才是异常——系统能自动区分。

分级推送：按告警级别差异化推送。核心业务中断用电话加短信，一般告警用钉钉或企微。

工单闭环：告警自动创建工单，按SLA时限跟踪处理，处理结果归档知识库。告警不再是“喊一嗓子”，而是有始有终的流程。

4.3 部署架构：分布式采集加集中管控

边缘采集层：在矿井部署轻量采集节点，通过多种协议采集数据。采集节点可以利用现有的工控机，不需要额外采购硬件。

中心管控层：总部或地面中心部署管控平台，统一展示、统一告警、统一策略下发，支持总部、矿井、井下三级权限管理。

断网自治机制：专线中断时，采集节点本地缓存数据，网络恢复后自动补传，确保数据不丢失。这是煤矿井下网络环境的关键能力——断网不丢数据。

信创环境适配：全面适配国产CPU、国产操作系统、国产数据库。

第五章 真实案例：煤矿智能化运维的落地实践

案例一：山西某大型煤炭集团——从“设备盲区”到“全栈可视”

客户背景

山西某大型煤炭生产企业，业务快速发展带来IT设备数量激增。服务器、网络设备、安全设备等大量异构设备分散在矿井上下多个区域，涵盖井下监控系统、生产调度系统、安全管理系统等多个业务场景。

核心痛点

IT设备分布在井下多个区域和地面多个部门，种类繁多、品牌各异。传统运维依赖人工巡检和故障后排查，效率低下且容易遗漏。不同设备使用不同的操作系统和网络协议，形成信息孤岛。此外，还缺乏规范的运维管理制度和考核机制。

解决方案

部署监控易一体化运维管理平台：跨平台统一监控，同时监控各类服务器及网络设备；故障快速定位，通过实时监控和智能告警，设备异常时第一时间推送告警；运维流程规范化，通过操作审计日志和工单管理，建立“发现—派单—处理—反馈”的闭环运维流程。

客户收益

IT设备故障从“被动发现”变为“主动预警”，故障定位时间大幅缩短，运维团队从“救火队员”转变为“主动管理者”。

政策对应：本案例的运维流程规范化建设，直接对应运行维护服务国家标准对“过程”能力要素的要求。

案例二：某煤矿——全栈覆盖，一体化监控加配置管理加IP地址管理加日志

客户背景

某煤矿企业，随着信息化和智能化建设加速推进，IT设备、摄像头、网络设备等哑终端数量激增，网络安全形势日益严峻。

核心痛点

设备数量多、类型杂，传统运维覆盖面不足；缺乏统一的配置管理和IP地址管理，资产底账不清；日志分散，故障排查缺乏数据支撑。

解决方案

部署监控易管理平台，含基础监控、配置管理、IP地址管理和日志四大模块：IT与视频一体化监控，同一平台管理服务器、网络设备与摄像头；配置管理，设备配置自动备份、版本对比、合规检查；IP地址管理，全网IP资源统一规划、分配、追踪；日志集中管理，设备日志统一采集、存储、检索。

客户收益

一个平台覆盖IT设备与视频监控，避免多系统切换；配置变更可追溯、可回滚，降低变更风险；IP地址冲突自动发现，资产管理“一本清”；日志集中审计，满足等保合规要求。

政策对应：本案例的日志集中管理能力，与智能运维数据治理国家标准中“运维数据管理”和“运维数据供给”的要求直接对应。通过日志集中审计、操作审计留痕、配置合规检查等功能，满足等保2.0对审计数据集中分析的合规要求。

案例三：某煤矿企业——IT设备加视频加无线，三网合一监控

客户背景

某煤矿企业在智能化改造中，同时面临IT设备、视频监控网络和无线网络三大系统的运维压力。

核心痛点

生产系统服务器、网络设备需要全天候稳定运行；数百路摄像头覆盖矿井关键区域，画面故障靠人工轮巡无法及时发现；大量无线AP支撑井下人员定位和移动巡检，信号质量直接影响作业安全；三大系统各自独立，缺乏统一的监控视图。

解决方案

部署监控易管理平台，实现三网统一监控：IT设备监控，服务器、网络设备等基础设施指标实时采集；视频监控融合，摄像头在线状态、画面质量统一纳管；无线网络监控，AP的信号强度、接入终端数实时感知；机房动环展示，机房环境数据可视化呈现。

客户收益

IT、视频、无线三网统一监控，打破数据孤岛；摄像头故障从“人工轮巡”变为“自动发现”，巡检效率大幅提升；无线AP信号质量实时感知，保障井下通信稳定；运维效率大幅提升，降低多系统切换的沟通成本。

政策对应：本案例的IT加视频加无线三网融合监控架构，直接呼应煤矿智能化体系架构国家标准中对“网络架构”和“信息平台架构”的规范要求。

第六章 实施路径

分阶段实施建议

第一阶段：试点阶段

选择一到两个具备条件的矿井作为试点，部署核心监控模块，包括IT设备监控和视频监控融合，验证方案在井下网络环境中的可行性，同时建立运维管理制度和考核框架。试点阶段的目的是“跑通流程、验证效果”，为后续推广积累经验。

第二阶段：推广阶段

将方案扩展到全部矿井，增加配置管理、IP地址管理、日志管理模块，建立总部、矿井、井下三级运维体系，运行月度、季度考核机制。推广阶段的关键是“标准化”，确保各矿井的运维标准一致。

第三阶段：深化阶段

完善智能告警和自动化巡检，建立运维数据治理体系，开展智能化系统常态化运行自评，持续优化运维流程，支撑智能化评定。深化阶段的目标是“持续改进”，让运维体系不断成熟。

第七章 常见问题

Q1：煤矿智能化运维需要满足哪些国家标准？

A：主要涉及四项国家标准。第一项是煤矿智能化体系架构要求，规定了煤矿智能化系统的总体架构、信息平台架构、网络架构、业务架构和管理架构。第二项是信息技术服务智能运维第2部分数据治理，确立了智能运维的数据治理框架。第三项是信息技术服务运行维护第1部分通用要求，描述了运行维护服务能力模型。第四项是信息安全技术网络安全等级保护基本要求，即等保2.0，规定了网络安全等级保护的安全要求。以上标准均可在全国标准信息公共服务平台查询验证。

Q2：煤矿智能化评定对运维有哪些具体要求？

A：根据相关政策，申请智能化评定的煤矿应制定智能化常态化运维方案。同时，煤矿企业须把智能化运维费用纳入年度预算，建立月度、季度考核机制，组建专职常态化运行管理科室。对评价不合格的煤矿，将降级或取消评定等级。

Q3：监控易在煤炭行业主要解决哪些运维痛点？

A：根据实际项目经验，主要集中在三个方面。第一，IT设备数量庞大且分布在矿井上下，缺乏统一监控——通过跨平台统一监控解决。第二，视频监控和无线网络与IT系统各自独立，无法统一管理——通过三网合一监控解决。第三，运维流程不规范，日志分散、配置变更不可追溯——通过配置管理、日志管理、工单闭环解决。

Q4：监控易能否适配煤矿井下特殊网络环境？

A：可以。监控易支持分布式部署架构，可在井下与地面分别部署采集节点。网络中断时，井下采集节点本地缓存数据，恢复后自动补传，确保数据不丢失。该方案已在多个煤矿生产环境中验证。

Q5：监控易能否适配信创环境？

A：可以。监控易已完成全栈信创适配，支持主流国产CPU、国产操作系统、国产数据库。无论是鲲鹏、飞腾、海光还是龙芯，无论是麒麟、统信还是欧拉，监控易均已完成适配验证。

第八章 总结与建议

三个关键认知

第一，政策驱动已成定局。相关政策已将运维费用纳入年度预算，建立月度、季度考核机制，明确要求申请评定煤矿制定常态化运行及维护方案。煤矿智能化运维将从“自选动作”变为“规定动作”。

第二，运维能力决定评定等级。对评价不合格的煤矿，将降级或取消评定等级。运维管理制度化、运维数据可追溯、运维流程可考核、日志可集中审计，已成为煤矿智能化评定和等保合规的硬性指标。

第三，一体化平台是趋势。从上述案例可以看出，煤矿智能化运维正在从“单点监控”走向“一体化管理”——IT设备、视频监控、无线网络、机房动环、配置管理、IP地址管理、日志审计，正在被整合到同一个平台之上。

行动建议

对于煤矿企业而言，智能化运维已不是“要不要做”的问题，而是“什么时候做、做到什么程度”的问题。建议立即着手以下工作：

第一，对标政策。对照《煤矿智能化常态化运行管理规定》和《煤矿智能化建设评定管理办法》，评估当前运维体系的合规缺口。哪些要求已经满足，哪些还有差距，需要逐一梳理。

第二，建立团队。按照政策要求，组建专职常态化运行管理科室，明确分管领导和科室职责，配齐、配强专业技术人员。

第三，保障预算。将运维费用纳入年度基本预算，确保运维工作有持续的资金保障。

第四，选择平台。选择一体化运维平台，实现IT加视频加无线三网统一监控，避免多套工具拼凑带来的数据孤岛和效率低下。

第五，迎接评定。用规范的运维体系和可追溯的运维数据，支撑智能化评定通过。运维记录、操作审计、考核数据——所有材料可一键导出，迎检不再是负担。

政策窗口有限，早布局者早受益。

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来源：监控易技术团队原创

作者：市场部 肖慧

编辑：市场部 扬扬

初审：市场部 肖慧

数据核实：技术部 刘美玲

终审：解决方案部 Dino

内容责任声明：本文国家标准信息来源于全国标准信息公共服务平台公开数据。政策信息来源于山西省能源局、山西省应急管理厅、国家矿山安全监察局山西局联合发布的相关规定及管理办法。案例基于监控易煤炭行业真实客户项目，客户名称已做脱敏处理。如需核实，可访问上述官方平台查询。