作者:监控易 来源:美信时代
发布时间:2026-03-14

如何打破院区壁垒,实现IT资源的统一监控与运维?如何让信息科从“四处救火”转变为“主动掌控”?本文监控易将以某省级三甲医院的实践为例,剖析多院区一体化运维的破局之道。
某省级三甲医院拥有新老两个院区,同时托管两家分院,总床位数超过5000张。随着业务扩张,IT设备数量激增,运维压力与日俱增:
痛点一:管理分散,信息孤岛严重
各院区机房独立运行,服务器、网络设备、存储系统由不同团队分别维护。新院区采用最新的虚拟化平台,老院区仍是物理机为主。信息科总部无法实时掌握分院区的设备状态,每季度只能靠人工巡检报表了解概况。
痛点二:故障定位慢,业务影响大
一次核心业务卡顿,需要联系新老院区多个团队同步排查。网络组说网络正常,系统组说服务器负载不高,数据库组说数据库无异常,但业务就是慢。往往耗时数小时才能定位到是某分院区的存储链路问题,而此时门诊挂号已排起长队。
痛点三:动环与IT监控割裂
机房空调、UPS、温湿度等动环设施由后勤部门管理,IT设备由信息科管理。一次因精密空调故障导致机房局部温度升高,信息科从服务器日志看到大量高温告警后才反向追溯到动环问题,而此时已有三台服务器宕机。

面对上述挑战,该医院决定引入监控易智能一体化运维平台,目标是实现“一个平台、一套数据、统一视角”的多院区集中监控。
1. 分布式部署,实现多院区统一纳管
在新老院区及两个分院分别部署监控易采集器(TS),负责本地设备的实时数据采集。所有采集器通过加密通道将关键数据汇总至总院中央控制单元(CCU)。总部运维人员通过一个界面,即可查看四个院区的全部IT资源状态,包括服务器、网络设备、存储、数据库、中间件,以及各机房动环设施。
2. 业务拓扑,让系统依赖关系一目了然
针对HIS、PACS等核心业务系统,监控易将设备、监测点与业务建立连接形成业务拓扑,为各项业务建立业务集群、子集群。以列表形式监控所有业务状态、告警和繁忙度、健康度、可用性等性能指标,业务问题可定位到设备、监测点。
3. 告警收敛与定向推送,避免信息轰炸
多院区数千台设备每天产生海量告警。监控易通过告警压缩、关联分析,将重复告警、衍生告警合并收敛。同时,根据设备所属院区和业务系统,将告警定向推送给对应的运维工程师。4. IT与动环融合监控,消除管理盲区
将各院区机房的精密空调、UPS、温湿度传感器、漏水检测等动环设施统一接入监控平台。在3D机房视图中,设备位置与环境数据实时叠加。当某机柜温度异常时,系统自动关联该机柜内所有服务器的性能指标,帮助判断是否需要紧急处置。
平台上线运行六个月后,该医院信息科的运维面貌发生了显著变化:
故障定位时间缩短70%
一次分院区PACS系统响应缓慢,总部运维人员打开业务拓扑图,发现分院区影像存储服务器节点显示黄色告警。点击查看详情,系统提示“存储控制器双链路中一条中断”。立即联系分院现场人员检查光纤连接,20分钟后恢复。若在以往,这类问题可能需要跨团队排查数小时。
巡检效率大幅提升
以往每月需要组织4人花费两天时间,分赴各院区进行人工巡检。现在,监控易的自动化巡检功能每天凌晨自动执行,生成健康报告。运维人员早上到岗即可查看报告,针对异常项处置。巡检人力投入减少80%,巡检频率从每月一次提升为每日一次。

动环隐患提前发现
夏季高温期间,监控系统提前预警某分院机房空调制冷效率下降,机柜温度呈上升趋势。信息科联系后勤部门提前清洗空调滤网、补充制冷剂,避免了一次因过热导致的设备宕机。
领导决策有据可依
通过可视化大屏,医院领导可以实时查看各院区IT系统健康度、业务繁忙度、资源利用率等宏观指标。在信息化建设规划会上,信息科用详实的数据证明了新院区服务器资源即将耗尽,成功申请了扩容预算。

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